Вопросы оценки эффективности производства и реализации продукции энергетического машиностроения

— расходы комплексные, косвенно распределяемые между отдельными видами

продукции и между законченной продукцией и незавершенным производством.

Планирование этих расходов осуществляется путем разработки на

соответствующие цели годовых, квартальных смет с распределением на каждый

месяц по каждой производственной единице, цеху в отдельности. Контроль за

этими затратами осуществляется в соответствии со сметными размерами

издержек.

Общехозяйственные накладные расходы, или накладные расходы

непроизводственного назначения, связаны с функцией руководства, управления,

которые осуществляются в рамках предприятия, компании, фирмы в целом. В

состав этих расходов включается несколько групп: административно-

управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи, отчисления

и пр.

В их состав включают издержки на:

• содержание работников аппарата управления предприятием, заработную

плату, отчисления на социальные нужды, материально-техническое и

транспортное обслуживание их деятельности, затраты на командировки;

• содержание и обслуживание технических средств управления

(вычислительных центров, узлов связи, средств сигнализации), освещение,

отопление и т.п.;

• оплату консультационных, информационных и аудиторских услуг, оплату

услуг банка (в том числе проценты по кредитам банка и проценты по кредитам

поставщика за приобретенные товарно-материальные ценности);

• подготовку и переподготовку кадров, расходы по набору рабочей силы;

• текущие затраты, связанные с содержанием фондов природоохранного

назначения, очистных сооружений, на уничтожение экологически опасных

отходов и платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ в

природную среду;

• износ (амортизацию) основных средств, МБП и нематериальных активов;

• ремонт зданий, сооружений и инвентаря общепроизводственного назначения

и расходы, связанные с содержанием помещений, предоставляемых бесплатно для

организации общественного питания;

• платежи по обязательному страхованию имущества предприятия и отдельных

категорий работников, налоги, сборы, платежи и другие обязательные

отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством

порядком.

Планирование этих расходов осуществляется по смете по статьям и группам

расходов. Учет организуется в ведомости в целом по предприятию и в

группировке по статьям сметы, что позволяет осуществлять текущий контроль

за ее исполнением.

Смысл и содержание остальных статей вытекают из их названия.

Кроме поэлементной и постатейной классификации затраты классифицируются и

по другим признакам (табл. 3).

Таблица 3. Классификация затрат на

производство продукции

|№ |Признак классификации |Подразделение затрат |

|п/п| | |

|1 |По экономической роли в |Основные и накладные |

| |про- | |

| |цессе производства | |

|2 |По составу (однородности)|Одноэлементные и |

| | |комплексные |

|3 |По способу включения в |Прямые и косвенные |

| |себе- | |

| |стоимость продукции | |

|4 |По отношению к объему |Условно-переменные |

| |про- | |

| |изводства |и условно-постоянные |

|5 |По периодичности |Текущие и единовременные |

| |возникно- | |

| |вения | |

|6 |По участию в процессе |Производственные и |

| |произ- | |

| |водства |коммерческие |

|7 |По эффективности |Производительные и |

| | |непроизводительные |

Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим

процессом производства, на сырье и основные материалы, вспомогательные и

другие расходы, кроме общепроизводственных и общехозяйственных.

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием

производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и

общехозяйственных расходов.

К текущим относятся расходы, имеющие частую периодичность осуществления,

например расход сырья и материалов.

С увеличением объема производства и реализации продукции себестоимость

единицы продукции снижается за счет снижения условно-постоянных расходов на

единицу продукции.

К единовременным (однородным) расходам относят затраты на подготовку и

освоение выпуска новых видов продукции, расходы, связанные с пуском новых

производств, и др.

Производительными считаются затраты на производство продукции

установленного качества при рациональной технологии и организации

производства.

Непроизводительные расходы являются следствием недостатков в технологии и

организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата

сверхурочных и др.). Производительные расходы планируются, а

непроизводительные, как правило, не планируются.

Важное значение для анализа и управления издержками производства на

предприятии с целью их снижения имеет классификация затрат на условно-

постоянные и условно-переменные.

Условно-постоянные затраты — затраты, которые не изменяются или

изменяются незначительно в зависимости от изменения объема производства. К

ним относятся:

. амортизация зданий и сооружений,

. расходы на управление производством и предприятием в целом,

. арендная плата и др.

Условно-переменные затраты — затраты, которые изменяются прямо

пропорционально изменению объема производства. К ним относятся:

. сдельная заработная плата рабочих,

. расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия, т

. технологическое топливо, энергия и др.

2.3. СТРУКТУРА СЕБЕСТОИМОСТИ

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или

статьям и их доля в полной себестоимости. Она находится в движении и на нее

влияют следующие факторы:

1) специфика предприятия. Исходя из этого различают:

. трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости

продукции);

. материалоемкие (большая доля материальных затрат);

. фондоемкие (большая доля амортизации);

. энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре

себестоимости).

2) ускорение научно-технического прогресса. Этот фактор влияет на

структуру себестоимости многопланово. Но основное влияние заключается в

том, что под воздействием этого фактора доля живого труда уменьшается, а

доля овеществленного труда в себестоимости продукции увеличивается;

3) уровень концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и

диверсификации производства;

4) географическое местонахождение предприятия;

5) инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита.

Структуру себестоимости продукции характеризуют следующие показатели:

• соотношение между живым и овеществленным трудом;

• доля отдельного элемента или статьи в полных затратах;

• соотношение между постоянными и переменными затратами, между основными

и накладными расходами, между производственными и коммерческими

(непроизводственными) расходами, между прямыми и косвенными и др.

Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии

имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками на

предприятии с целью их минимизации.

Структура затрат позволяет выявить основные резервы по их снижению и

разработать конкретные мероприятия по их реализации на предприятии.

За последние годы (1991—1996) структура затрат в целом по промышленности

и ее отраслям существенно изменилась, о чем свидетельствуют данные,

приведенные в табл. 4.

Структура затрат на производство продукции по

Таблица 4 промышленности за 1990 г. и

отраслям за 1994 г[4].

| |Все |В том числе |

| |затрат| |

| |ы | |

| | |Матери|На |Отчисл|Аморти|Прочие|

| | |-альны|оплату|ения |за-ция|расход|

| | |е |труда |на | |ы |

| | | | |социал| | |

| | | | |ь-ные | | |

| | | | |нужды | | |

| | | | | | | |

| | | | | | | |

|Вся промышленность|100 |68,6 |13,0 |2,2 |12,1 |4,1 |

| | | | | | | |

|(1991 г.) | | | | | | |

|Вся промышленность|100 |56,3 |13,7 |5,1 |6,8 |18,1 |

| | | | | | | |

|(1996 г.) | | | | | | |

|Электроэнергетика |100 |47,9 |10,5 |4,0 |6,7 |30,9 |

|Топливная |100 |50,8 |8,9 |3,3 |11,5 |25,5 |

|промышленность | | | | | | |

|Черная металлургия|100 |65,5 |9,0 |3,5 |4,1 |17,9 |

|Цветная |100 |60,7 |13,0 |4,8 |4,9 |16,6 |

|металлургия | | | | | | |

|Машиностроение и |100 |48,9 |21,5 |8,0 |6,8 |14,8 |

|металлообработка | | | | | | |

|Химическая и |100 |67,6 |10,5 |4,0 |7,3 |10,6 |

|нефтехимическая | | | | | | |

|промышленность | | | | | | |

|Легкая |100 |53,0 |20,3 |7,3 |5,5 |13,9 |

|промышленность | | | | | | |

|Пищевая |100 |66,5 |12,2 |4,3 |4,2 |12,8 |

|промышленность | | | | | | |

Анализ данных этой таблицы позволяет сделать вывод, что структура затрат

на производство продукции в целом по промышленности за анализируемый период

существенно изменилась: доля амортизации снизилась с 12,1 до 6,8%; прочие

расходы увеличились с 4,1 до 18,1 %; доля материальных затрат снизилась с

68,6 до 56,3%; отчисления на социальные нужды увеличились с 2,2 до 5,1%;

структуры затрат на производство продукции по отдельным отраслям

промышленности различаются довольно существенно.

На структуру затрат за анализируемый период повлияли следующие факторы:

• инфляционный процесс. Стоимость материальных ресурсов, основных фондов,

рабочей силы изменялась неадекватно по отношению к друг другу, это и

отразилось на структуре затрат;

• опережение процесса выбытия основных фондов над процессом их ввода, что

привело к снижению доли амортизации. Повлиял и тот факт, что неоднократная

переоценка основных средств не соответствовала уровню инфляции;

• увеличение процентных ставок по кредитам. Оно значительно повысило

оплату за кредиты коммерческим банкам;

• существенное повышение роли рекламы. Предприятия стали больше средств

расходовать на эти цели

Структура затрат на каждом предприятии также должна анализироваться как в

поэлементном, так и в постатейном разрезе. Это необходимо, как уже

отмечалось, для управления издержками на предприятии с целью их

минимизации.

2.4. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ

Прежде всего необходимо отметить, что руководители и менеджеры

предприятия должны четко понимать, что управление издержками производства и

реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является

составной частью управления предприятием в целом. Управление издержками

необходимо прежде всего для:

• получения максимальной прибыли;

• улучшения финансового состояния фирмы;

• повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

• снижения риска стать банкротом и др. Для решения проблемы снижения

издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть

разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно

корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта

программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все

факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию

продукции.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек

производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и

перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены

следующие моменты:

. комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных

ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии,

позволяющей более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и

энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и

использование более прогрессивных материалов; комплексное

использование сырья и материалов; использование отходов производства;

улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.);

. мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального

размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости

от объема производства;

. мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов

(освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача

имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и

ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и

оборудования; повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего

машины и оборудование; применение ускоренной амортизации; внедрение

более прогрессивных машин и оборудования и др.);

. мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы

(определение и поддержание оптимальной численности персонала;

повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста

производительности труда по сравнению со средней заработной платой;

применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование

нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация

всех производственных процессов; обеспечение мотивации

высокопроизводительного труда и др.);

. мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и

труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования,

комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной

формы организации производства и труда; внедрение НОТ;

совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.).

Кроме того, комплексная программа по снижению издержек производства

должна иметь четкий механизм ее реализации.

Следует также подчеркнуть, что планирование и реализация только отдельных

мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный

эффект, но не решают проблемы в целом.

2.5. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и

основной целью деятельности любой коммерческой организации.

Прибыль - это вознаграждение за предпринимательскую деятельность и,

прежде всего, за введение технических новшеств (Шумпетер).

Прибыль - это оплата за риск и неопределенность (Ф.Найт).

Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в

сфере материального производства, и выполняет ряд функций.

Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в

результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии

означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его

деятельностью.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем,

что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и

основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие

заинтересовано в получении максимальной прибыли, так как это является

основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и

социального развития предприятия, материального поощрения работников.

В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования

бюджетов различных уровней.

Прибыль на предприятии может быть получена за счет различных видов

деятельности. Суммарная величина всех прибылей — балансовая (валовая)

прибыль предприятия. Основными составными элементами балансовой прибыли

являются:

• прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания

услуг;

• прибыль (убыток) от реализации основных фондов, а также иного имущества

предприятия;

• финансовые результаты от внереализационных операций. Таким образом,

балансовая прибыль (Пб) может быть определена по формуле

Пб = ± Пр ± Пи ± Пв.о

где Пр — прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и

оказания услуг;

Пи — прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия;

Пв.о — доходы (убытки) от внереализационных операций.

Как правило, основной элемент балансовой прибыли составляет прибыль от

реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг.

Прибыль от реализации имущества — это финансовый результат, не связанный

с основными видами деятельности предприятия. Он отражает прибыли (убытки)

по прочей реализации, к которой относится продажа на сторону различных

видов имущества, числящегося на балансе предприятия.

Перечень внереализационных прибылей (убытков) предприятия разнороден и

довольно обширен. Это доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых

вложений, доходы от сдачи имущества в аренду, сальдо полученных и

уплаченных штрафов, пени, неустоек и других видов санкций, прибыль прошлых

лет, выявленная в отчетном году, доходы от дооценки товаров, положительные

курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте,

проценты, полученные по денежным средствам, числящимся на счетах

предприятия.

К расходам и потерям относятся:

• убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году, от уценки

товаров, от списания безнадежной дебиторской задолженности;

• недостачи материальных ценностей, выявленные при инвентаризации;

• отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в

иностранной валюте;

• судебные издержки и арбитражные сборы и др. Прибыль от реализации

продукции зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам

относятся: ускорение НТП, уровень хозяйствования, компетентность

руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, уровень

организации производства и труда и др.

К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия,

относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-

технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др.

Внутренние факторы действуют на прибыль через увеличение объема выпуска и

реализации продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен

и снижение издержек производства и реализации продукции. Величина прибыли

от реализации продукции (Пр ) определяется по формуле

Пр = ((Цi – Ci)Vi,

где Цi - отпускная цена единицы 1-й продукции;

Ci - себестоимость единицы 1-й продукции;

Vi - объем реализации 1-й продукции.

Чистая прибыль - это разность между балансовой прибылью и налогом на

прибыль.

Прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль

распределяется на два фонда :

- фонд накопления;

- фонд потребления.

Основные пути увеличения прибыли на предприятии. На каждом предприятии

должны предусматриваться плановые мероприятия но увеличению прибыли. В

общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

• увеличение выпуска продукции;

• улучшение качества продукции;

• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в

аренду;

• снижение себестоимости продукции за счет более рационального

использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей,

рабочей силы и рабочего времени;

• диверсификация производства;

• расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими

мероприятиями, направленными на снижение издержек производства, улучшение

качества продукции и использование факторов производства.

Несмотря на то, что прибыль является важнейшим экономическим показателем

работы предприятия, она не характеризует эффективность его работы. Для

определения экономической эффективности работы предприятия необходимо

сопоставить результаты (в данном случае прибыль) с затратами или ресурсами,

которые обеспечили эти результаты.

Таким образом, одним из важнейших показателей эффективности работы

предприятия является рентабельность, сущность которой будет рассмотрена

ниже.

2.6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

Экономическая эффективность - результат рационального расходования

материальных , трудовых и денежных ресурсов. На практике определяется как

соотношение между получаемыми результатами производства - продукцией и

материальными услугами, с одной стороны , и затратами живого (рабочая сила)

и овеществленного (средства производства) труда - с другой стороны.

Экономическая эффективность - сложная категория экономической науки. Она

пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии

общественного производства, является основной построения количественных

критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования

материально-структурной , функциональной и системной характеристики

хозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенные

характеристики хозяйственной деятельности, как целостность,

многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее

различных сторон, находят свое адекватное отражение через категорию

эффективности.

Это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами

или ресурсами , использованными для достижения этого эффекта. Такой

показатель уже можно использовать в пространственно-временных

сопоставлениях. Наиболее общую оценку уровня экономической эффективности

деятельности предприятия дают показатели рентабельности авансированного и

собственного капитала, а рост их в динамике рассматривается как

положительная тенденция.

В рыночной экономике для каждого отдельного предпринимателя (фирмы)

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7