Реферат: Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

 1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.

 2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.

 3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему эвакуированию.

  Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся:

 1. Медицинская разведка.

 2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП.

 3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.

 4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений  полка.

В роте имеется .:

 - личного состава 38

 - автомобилей УРАЛ-375 6

 - автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4

 - автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2

 - УАЗ-452 (санитарные) 2

 - ЛУАЗ-967М (ТПК) 3

 - радиостанции (Р-159) 1

Возможности .:

 1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.

 2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24  человека.

 3. Развернуть лазарет на 15 коек.

 Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят:

 1. Взвод материального обеспечения

 2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)

Взвод материального обеспечения предназначен для .:

 1. Создания установленных запасов материальных средств.

 2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим, продовольствием и другими  материальными средствами.

В состав взвода входят 2 отделения:

 - хозяйственное

 - автомобильное

Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой.

 При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется:

 - автомобилей ГАЗ-66 - 5

 - кухни полевые: ПАК-200 - 3  КП-130 - 1

Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной (неисправной) техники.

 При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:

 1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)

 2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)

 В отделении для этого имеется:

 - автомобили Урал-375 6

 - АТМЗ-4,5-375 3

 Общая грузоподъемность в МО 36,7т

 Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток.

Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной (фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона медицинского имущества.

Во взводе имеется .:

 - автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)

 - автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя   или 8 чел. сидя)

Возможности .:

 1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;

 2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.

 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

 Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально-техническая база с запасами материальных средств включающая объекты:

 - хозяйственного, технического, медицинского назначения;

 - учебно-материальной базы боевой подготовки;

 - учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и иных материальных средств.

 К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения  относятся:

 - все виды складов и кладовых с запасами материальных средств;

 - парки;

 - мастерские;

 - аэродромные, портовые и прочие сооружения;

 - столовые (камбузы), кают-компании;

 - хлебозаводы (хлебопекарни);

 - прикухонные хозяйства;

 - бани, прачечные;

 - торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;

 - казарменно-жилищный фонд;

 - коммунальные сооружения;

 - комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания на кораблях;

 - медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным имуществом, а т. ж.

 - подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно-разгрузочными устройствами и земельные участки.

 К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся:

 - полигоны;

 - танкодромы;

 - автодромы;

 - машинодромы;

 - вододромы;

 - огневые городки;

 - стрельбища;

 - тиры;

 - спортивные сооружения;

 - учебные центры;

 - поля;

  - плиссы.

 К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся:

 - Дома офицеров;

 - клубы;

 - музеи;

 - Комнаты боевой славы;

 - библиотеки;

 - комнаты отдыха;

 - типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и политико-просветительным имуществом.

 Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.

 Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части (соединения).

 Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей, начальников родов войск и служб.

 Организация и ведение войскового хозяйства включает:

 - планирование и организацию работ служб, подразделений объектов хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и осуществление контроля за этой работой;

 - истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование материальных и денежных средств;

 - своевременное и полное доведение до личного состава положенного довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных потребностей и сохранение здоровья;

 - обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения, боевой и другой техники и имущества;

 - капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;

 - содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной работы;

 - организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и безопасную эксплуатацию гостехнадзора;

 - ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской части.

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.

 Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и четко планироваться.

 Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба.

 При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

 - поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части;

 - всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

 - созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу, организацию правильного использования и содержания вооружения и техники;

 - обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования (использования) материальных и денежных средств

 Основой планирования хозяйственной деятельности являются:

 - план боевой подготовки;

 - указания командира части и вышестоящих командиров и начальников.

 Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части разрабатываются следующие планы:

 - годовой хозяйственный план части;

 - годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники части;

 - годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона;

 - годовой план экономической работы части;

 - месячные планы работы заместителей командира части и начальников служб;

 - месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части;

 - месячные производственные планы ремонтного подразделения;

 - планы по обеспечению отдельных мероприятий;

 Годовой хозяйственный план части

 Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части.

 В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.

 В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

 - мероприятия или работы подлежащие выполнению;

 - объем и стоимость работ;

 - потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;

 - время выполнения работ;

 - ответственные исполнители.

 Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу.

 В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений.

 Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.

 Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана  являются:

 - план боевой и политической подготовки части (соединения);

 - указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;

 - сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

 - данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;

 - ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;

 - табели и нормы снабжения;

 - акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений);

 - выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта;

 - данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

 - предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

 Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить  следующие разделы:

 - общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

 - мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

 - мероприятия по продовольственной службе;

 - мероприятия по вещевой службе;

 - мероприятия по медицинской службе;

 - мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

 - мероприятия по бронетанковой службе;

 - мероприятия по автомобильной службе;

 - мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

 - мероприятия по химической службе;

 - мероприятия по инженерной службе;

 - мероприятия по службе связи;

 - мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

 - прочие мероприятия.

 Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется.

 Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части (соединения).

 В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.

 Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

 Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.

 На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

 Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются

под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).

 Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.

 Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).

 Годовой план экономической работы части (соединения)

 В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы.

 Исходными данными для его составления являются:

 - план боевой и политической подготовки;

 - годовой хозяйственный план;

 - планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

 - мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки;

 - план подвоза материальных средств;

 - годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

 - смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.

 Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения.

 В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).

 МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ

СЛУЖБ  ЧАСТИ

 В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу,по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.

 Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

 - задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

 - мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;

 - указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира (начальника);

 - результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения, техники и имущества;

 - данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

 - дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.

 В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.

 Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.

 Основным содержанием месячных планов является:

 - обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);

 - мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,выдаче и эксплуатации материальных средств;

 - строительство и совершенствование материально-технической базы;

 - мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.

 Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий.

 ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

 План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и служб.

 Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:

 - указания командира части и старших командиров (начальников);

 - месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

 - результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

 - итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;

 - заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту вооружения и техники;

 - условия эксплуатации и хранения машин в части;

 - намечанные хозяйственные мероприятия.

 В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства (количество личного состава,выделяемого для работы, и материально-техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица, ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного выполнения работ в парке.

 В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается выполнение следующих основных мероприятий:

 - осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества должностными лицами;

 - выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных на них неисправностей;

 - проверка состояния и обслуживание источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров; электроприборов,радиостанций, контрольно-измерительных приборов, электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

 - проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов, боеприпасов, средств связи , средств защиты, противопожарного оборудования, приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

 - обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств, станочного, силового и другого оборудования;

 - проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

 - обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и сигнализации;

 - ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог, ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

 - осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов, стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);

 - проверка наличия и качества в баках машин и на складах, исправности средств средств хранения и перекачки горючего;

 - ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского оборудования и обуви;

 - уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых,складов,мастерских,бань,обьектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.

 Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

 Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей командира, начальников родов войск и служб части и командиров подразделений.

 ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ.

 В части разрабатываются так же планы по обеспечению отдельных этапов боевой подготовки, выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий, имеющих периодический или разовый характер, а также некоторых работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для своего выполнения более подробных обоснований и конкретных расчетов.

 Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу нескольких служб.

Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются начальником данной службы и утверждаются непосредственным начальником.  Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным начальникам, а также планы работ связанных с привлечением личного состава подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).

 В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по обеспечению отдельных мероприятий:

 - оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы;

 - приема и обеспечения молодого пополнения;

 - обеспечение солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в запас;

 - подготовка к выходу в учебные центры (лагеря);

 - материального, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях;

 - подготовка войскового хозяйства к работе в зимних условиях;

 - обеспечение заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных средств;

 - строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом и другие планы.

 I. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ  СРЕДСТВАМИ В МИРНОЕ ВРЕМЯ.

 Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением, является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий войск.

 Тыловое обеспечение включает - организацию и обеспечение мероприятий тыла по поддержанию войск в боеспособном состоянии, обеспечении их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задачи.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10