Курсовая работа: Технологический расчет центральной ремонтной мастерской хозяйства

В производственную структуру ремонтной мастерской включаются участки основного и вспомогательного производства, обеспечивающие выполнение принятого технологического процесса ремонта и технического обслуживания машин и оборудования. Необходимо также предусмотреть складские, служебные и бытовые помещения. При разработке структуры мастерской следует руководствоваться рекомендациями типовых проектов центральных ремонтных мастерских, принятым распределением объёмов работ между объектами РОБ хозяйства, возможностью кооперирования с ремонтно-обслуживающими предприятиями районного уровня.

Для качественного выполнения ремонтно-обслуживающих работ ЦРМ должна иметь участки и отделения, указанные в табл. 1.3.

Кроме того, предусматривается иметь инструментально-раздаточную кладовую (ИРК), кабинет заведующего мастерской, учебный класс, санитарно-бытовые помещения.

Участки наружной очистки и окрасочный располагаются в отдельном здании на территории РОБ хозяйства.

Таблица 1.3 – Производственная структура мастерской

Итого: 45000.

1.6 Режимы работы и фонды времени

Продолжительность рабочей недели принимается согласно трудовому законодательству 40 ч в неделю, т.е. при шестидневной рабочей неделе 7 ч в смену, субботу на 2 ч короче – 5 ч; а в предпраздничные дни на 1 ч короче.

Количество рабочих дней в году (Др) определим по формуле

Др=365 – (Дв+Дп),

где Дв и Дп – количество выходных и праздничных дней (Дв=52; Дп=9).

Праздничными днями в Республике Беларусь являются: 1 января (Новый год); 7 января (Рождество Христово (православное Рождество)); 8 марта (День женщин); 1 мая (Праздник труда); 9 мая (День Победы), 14 мая (Радуница (по календарю православной конфессии)); 3 июля (День независимости Республики Беларусь (День Республики)); 7 ноября (День Октябрьской революции); 25 декабря (Рождество Христово (католическое Рождество)).

Др=365 – (52+9)=304 дней.

Номинальный (Фн) и действительный (Фд) годовые фонды времени рабочего рассчитываем по формулам:

Фн=(365-Дв-Дп)·tсм – (tск·Дпв+t'ск·Дпп),

Фд=[(365-Дв-Дп-До)· tсм – (tск··Дпв+t'ск·Дпп)],

где tсм – продолжительность рабочей смены, ч;

tск, t'ск – продолжительность сокращения рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни, ч;

Дпв, Дпп – количество предвыходных и предпраздничных дней;

До – продолжительность отпуска, дней;

- коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам (=0,96).

Фн=(365–52–9)·7 – (52·2+9·1)=2015 ч.

Фд=[(365–52–9–24)·7 – (52·2+9·1)]·0,96= 1773 ч.

Годовой фонд времени рабочего места (Фрм) определим по формуле:

Фрм=Фн·р·с,

где с – коэффициент сменности (с=1)

р – количество рабочих, одновременно работающих на одном рабочем месте; при р= 1

Фрн=2015·1·1=2015 ч.

Фонд времени работы оборудования мастерской (Фо) определим по формуле:

Фо = Фн·о,

где о – коэффициент использования оборудования, учитывающий простои в ремонте (ηо= 0,95… 0,96).

Фо=2015·0,96=1934 ч.

1.7 Расчет численности и состава работающих

Личный состав мастерской определяем по группам работающих: производственные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), счетно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП).

Количество явочное (Nя) и списочное (Nсп) производственных рабочих рассчитываем по участкам мастерской по формулам

Nя =,

Nсп =,

где Тi – трудоемкость работ, выполняемых определенной профессией рабочих, ч.

Для ЦРМ рекомендуется осуществлять совмещение профессий при отсутствии полной загрузки рабочего. Например, слесарь-электрик, он же регулировщик топливной аппаратуры и т.п. Комплектуя производственный штат, имеем в виду возможность использования трактористов и водителей, закреплённых за поступающими в ремонт машинами (это относиться, например, к ТО и диагностике, наружной очистке и окрасочным работам).

Результаты расчетов приведены в табл. 1.4.

Количество вспомогательных рабочих принимаем 8% от числа производственных рабочих

Nвсп =31 0,08 = 2,48 чел.

Принимаем Nвсп=3 чел.

Количество ИТР принимаем 4% от числа производственных и вспомогательных рабочих

Nитр=0,04·(31+3)= 1,36 чел.

Количество СКП и МОП принимаем по 2% от числа производственных и вспомогательных рабочих

Nскп = Nмоп = 0,02·(31+4)= 0,68 чел.

Принимаем Nитр= 2 чел., Nскп= 1 чел., Nмоп = 1 чел.

Сводная ведомость производственных рабочих по участкам приведена в таблице 1.4. Штатная ведомость работающих мастерской приведена в таблице 1.5.

Таблица 1.4 Сводная ведомость производственных рабочих по участкам

Таблица 1.5 – Штатная ведомость рабочих мастерской

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5