Курсовая работа: Анализ финансового состояния ЗАО "Старожиловский конный завод"

3)  воспроизводство русской верховой породы лошадей;

4)  реализация обученного племенного молодняка и взрослых лошадей;

5)  оказание услуг сторонним предприятиям, организациям и населению.

Основное направление ЗАО "Старожиловский конный завод" молочно-мясное животноводство и племенное коневодство.

По характеристике природных экономических условий сельскохозяйственного производства хозяйство входит в 3-ю сельскохозяйственную зону области. По своим климатическим факторам, определяющим условия роста и развития сельскохозяйственных культур, землепользование хозяйства расположено во 2-й агроклиматической зоне Рязанской области, климат которой характеризуется умеренно-холодной зимой и теплым летом, достаточным количеством осадков и средней увлажненностью.

Землепользование хозяйства состоит из одного земельного массива. Освоенность территории-90%, распаханность-75% (таблица 2).

Таблица 2. Состав и структура земельного фонда

Более наглядно состав и структуру земельного фонда ЗАО "Старожиловский конный завод" можно увидеть на диаграмме (рис 2).

Рис.2. Состав и структура земельного фонда с 2007г. по 2009г.

Процентное соотношение сельскохозяйственных угодий с 2007г. по 2009г. в ЗАО "Старожиловский конный завод" оставалось неизменным, что говорит о стабильности использования земельных угодий.

Рассмотрим важные показатели, которые дают информацию о размере и об изменении организации за рассматриваемый период.

Таблица 3. Динамика показателей размера организации ЗАО "Старожиловский конный завод"

Рассматривая показатели размера организации ЗАО "Старожиловский конный завод" можно проследить следующую тенденцию данных:

1.  Валовая продукция в 2008г. по отношению к 2007г. снизилась на 4,5% и составила 2027тыс. руб. Но в 2009г. произошло увеличение на 3,4%, и валовая продукция составила 2096 тыс. руб. Если рассматривать данный показатель в 2009г., то он по отношению к 2007г. снизился на 1,3%.

2.  Денежная выручка на протяжении 3-х лет увеличивалась (2007г.-26783; 2008г.-27440; 2009г.-28483тыс. руб.) и это увеличение составило в 2009г. по отношению к 2007г.-6,4%.

3.  Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с/х назначения в течение 3-х лет уменьшалась (2007г.-45406; 2008г.-41902; 2009г.-37993 тыс. руб.) и это уменьшение составило в 2009г. по отношению к 2007г.-6,3%

4.  Площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась, что говорит о стабильности использования земли.

5.  Среднегодовая численность работников с 2007г. по 2009г. уменьшилась на 56 чел, т.е. на 16,9%. Но это ни как не сказывается на работе предприятия, т.к. в летние, осенние и весенние периоды задействуются сезонные рабочие (школьники, студенты, безработные и т. д.)

6.  Поголовье скота находится в пределах от 1200 до 1400усл. гол. Отношение 2009г. к 2007г. составило 10%, т.е. на 136 усл. гол. в 2009г. было меньше чем в 2007г.

Большое значение в наращивании объемов сельскохозяйственного производства имеет совершенствование размещения и специализации этой отрасли. Специализация сельского хозяйства представляет собой форму общественного разделения труда. Она означает преимущественное развитие определенных отраслей на предприятии, в районе, зоне и соответствие их природно-климатическим и экономическим условиям. Рассмотрим состав и структуру товарной продукции организации ЗАО "Старожиловский конный завод" и построим для наглядности диаграмму (Приложение 6).

На основании данной таблицы можно сказать, что отрасль животноводства занимает первое место в производстве данной организации, а именно 76,04%. Животноводство в организации представлено в виде производства молока, реализации КРС и выращивания и реализации лошадей.

Рассмотрим средние показатели: самый большой доход приносит производство молока 13365тыс.руб. - 48,48%. Реализация КРС занимает второе место в животноводстве организации и составляет 3652,33тыс.руб. -13,25%, лошади составляют 2391тыс.руб.-8,67%.

Растениеводство занимает всего 23,2% в производстве организации. Оно необходимо для поддержания животноводства, т.к. производимое зерно, которое составляет-22,2% в растениеводстве, необходимо для продажи или обмена на корм. На основе последней колонки рассчитывается совокупный коэффициент специализации: K=100/∑p*(2*i-1)

Где: р - доля каждого вида продукции в %; i - порядковый номер вида продукции в ранжированном ряду.

К=100/(48,48*(2*1-1)+22,2*(2*2-1)+13,25*(2*3-1)+8,67*(2*4-1)+5,56*(2*5-1)+1*(2*6-1)+0,77*(2*7-1)+0,07*(2*8-1))=100/(48,48+66,6+66,25+60,69+50,04+11+10,01+1,05)= 0,32

Значение коэффициента специализации говорит о том, что уровень специализации на данном предприятии средний = 0,32 (от 0,2 до 0,4-средняя специализация). В основном организация занимается реализацией продукции животноводства, а именно молока (составляет 48,48%) (Приложение 7).

Определение экономической эффективности производству позволяет дать обобщающую оценку деятельности организации (таблица 4).

Таблица 4. Экономическая эффективность интенсификации в ЗАО "Старожиловский конный завод"

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9