Дания

Внешний государственный долг страны в 1997 году составил 9,19% ВВП, или

25,67% от объема годового экспорта. В 1997 году государство погасило

иностранные долги на сумму 36,8 млрд. крон, что составляет 9,12% от

совокупного объема экспорта.

Потребительские цены выросли за 1997 год на 2,2%. В 1998 году ожидался

дальнейший рост цен на 2,8% в год. Основными факторами, обусловившими

инфляционный рост в 1997 году, явились повышение цен на продукты питания и

рост арендной платы за жилые помещения. Одной из причин повышения цен на

пищевые продукты стала вспышка свиной чумки в ряде европейских стран,

вследствие чего закупочные цены на свинину выросли почти на 40%. Рост же

арендной платы за жилые помещения объясняется повышением налогов на

имущество в 1996 году.

Дания не пользуется какими-либо программами прямой иностранной финансовой

помощи. Потребности страны в денежных средствах извне peгулируются

посредством, во первых, размешения государственных займов за рубежом, во-

вторых, реализации портфелей датских государственных ценных бумаг среди

нерезидентов и, в-третьих, осуществления различных программ по привлечению

иностранных инвестиций в частный сектор.

Доля датских государственных ценных бумаг, находящихся на руках

нерезидентов, выросла в 1997г. с 37% до 40,6% от совокупного объема

государственной эмиссии ценных бумаг, а их рыночная стоимость составила 292

млрд. крон (рост на 29 млрд. крон).

В 1997 году средний курс датской кроны к американскому доллару составил 660

крон за 100 долл.

Основными элементами финансовой системы Дании являются: министерство

финансов Дании; Центральный банк; коммерческие банки и сберегательные

банки; пенсионные фонды и страховые компании; залогово-кредитные институты;

Копенгагенская фондовая и фьючерсная биржа; Датский центр ценных бумаг.

Финансовый рынок объединяет валютный рынок и рынок ценных бумаг. На

валютном рынке Дании представлены Центральный банк, датские банки, датские

филиалы иностранных банков, а также два валютных брокера. На рынке ценных

бумаг основными игроками являются: Копенгагенская фондовая и фьючерсная

биржа (единственная в Дании), Датский центр ценных бумаг. На начало 1996

года на бирже осуществляли операции Центральный Банк Дании, 19 банков, 5

специализированных брокерских компаний. Членами Датского центра ценных

бумаг являются 230 учреждений, 100 из которых напрямую участвуют в

клиринговом процессе.

Здоровое состояние финансовой системы Дании обеспечивает общедоступность

внутренних кредитов для подавляющего числа датских резидентов, включая

различные финансовые учреждения, и частных лиц. Одним из основных условий

предоставления кредитов является положительная кредитная история и баланс

заемщика (для частных лиц - стабильный источник дохода), а также наличие

ликвидных активов.

е) Инвестиции

Датское государство не проводит активной инвестиционной политики за

рубежом. Из общей суммы размещенных за пределами страны датских финансовых

средств на долю правительства, Центрального банка и фондов социального

обеспечения вместе взятых приходится 12,3% против 87,7%, вложенных частным

сектором.

Разбивка датских капиталов за рубежом по финансовым инструментам дает

следующую картину: облигации - 12,89%, акции - 7,87%, прямые инвестиции -

22,06%, депозиты в банках - 32,37%, иные вложения - 24,78%.

Датское правительство поощряет иностранные инвестиции в экономику страны.

Специального законодательства об условиях, при которых иностранцы могут

осуществлять прямые инвестиции в датскую экономику, нет. Тем самым Дания

распространяет национальный режим на иностранных инвесторов. Иностранцы

могут заниматься любого рода предпринимательской деятельностью при условии

соблюдения ими правил получения вида на жительство и разрешения на работу.

Некоторые области промышленности, в основном, общественный транспорт,

радиовещание, почта, телефонная связь, поставки энергии, добыча

углеводорода, подпадают под государственную монополию или управляются

компаниями на условиях концессии.

Юристы и бухгалтеры должны быть гражданами Дании или других стран-членов

ЕС. Предприятия, создаваемые в Дании, с учетом вышеуказанных ограничений,

могут на 100% принадлежать иностранному капиталу. Условием деятельности

таких компаний является то, что все менеджеры и половина директоров (не

менее двух) обязаны проживать в Дании (независимо от их гражданства) или

быть гражданами стран-членов ЕС. В ряде случаев министерство промышленности

и предпринимательства может предоставлять исключения по этому требованию.

Датские и иностранные компании, заинтересованные в работе на инвестиционном

рынке Дании или за ее пределами, имеют широкие возможности по использованию

финансовых ресурсов и программ Финансовой корпорации стран Северной Европы

в области охраны окружающей среды, Инвестиционного банка стран Северной

Европы, Северного фонда экспортных проектов, Северного фонда промышленного

и технологического развития, Северного Совета в области развития районов,

примыкающих к региону 5 стран Северной Европы, а также программ Датского

фонда сотрудничества и технической помощи.

В региональном плане Дания также ориентирована на взаимодействие со

следующими институтами: Европейский инвестиционный банк, Европейский банк

реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация. Европейская

комиссия, Секретариат Phare (Программа Phare для совместных предприятий),

TACIS (Техническое содействие).

Финансирование предоставляется только на проектной основе при обеспечении

собственного финансирования и соответствия проекта профилю и задачам

финансирующего международного института. В структуре финансовых портфелей

всех вышеуказанных организаций имеются специальные программы,

ориентированные на поддержку инвестиционных процессов в экономике стран

Восточной Европы, СНГ и, не в последнюю очередь, России.

Финансовая Корпорация стран Северной Европы в области охраны окружающей

среды (Nordic Environment Finance Corporation-NEFCO). Корпорация была

создана в 1990 году пятью странами Северной Европы: Данией, Исландией,

Норвегией, Швецией и Финляндией.

Основное направление деятельности NEFCO - содействие финансированию

проектов и привлечению инвестиций в предприятия стран ЦВЕ для создания

совместных предприятий, передачи технологий или посредством других форм

сотрудничества с фирмами Северной Европы с целью осуществления

деятельности, направленной на предотвращение загрязнения и охрану

окружающей среды.

Проекты должны быть ориентированы на достижение конкретных результатов,

таких, как: производство оборудования для защиты окружающей среды от

загрязнения; модернизация промышленного и энергетического оборудования;

промышленное использование экологических технологий; осуществление сервиса

в природоохранной сфере.

NEFCO выступает в виде акционера в предприятиях, предоставляет займы и

выдает коммерческие гарантии при условии наличия технико-экономического

обоснования проектов и участия, по крайней мере, одного предприятия из

одной из стран Северной Европы. Приоритет отдается проектам, целью которых

является достижение реального положительного эффекта для состояния

окружающей среды в одной или нескольких странах европейского Севера.

Управление деятельностью NEFCO осуществляется Инвестиционным Банком стран

Северной Европы (Den Nordiske Investeringsbank - NIB).

Инвестиционный Банк стран Северной Европы (NIB). Банк был создан пятью

странами европейского Севера в 1975 году для укрепления экономического

сотрудничества между предприятиями стран Северной Европы и содействия

развитию производства и экспорта.

NIB выступает в совместном финансировании инвестиционных проектов и

экспорта пяти стран путем предоставления банковских займов. Штаб-квартира

банка расположена в Хельсинки, имеется региональное представительство в

Копенгагене. Помимо кредитования в пяти странах, NIB предоставляет

аналогичные займы под проекты в надежных, в смысле возврата кредитов,

странах ЦВЕ при наличии интересов северных стран, т. е. под проекты,

содействующие промышленному сотрудничеству стран Северной Европы и ЦВЕ при

наличии эффекта, по крайней мере, для одной из пяти стран.

Займы, как правило, предоставляются на межгосударственном уровне или

получателю кредита (при наличии гарантий со стороны соответствующего

государства). Первоначальным условием рассмотрения вопроса о предоставлении

займа является наличие технико-экономического обоснования проекта.

Банк выступает своими средствами для финансирования не более 50% расходов

по реализации проекта при условии, что другие участники проекта

предварительно согласны рассматривать NIB в качестве многостороннего

финансового института, аналогичного МБРР.

Экспортный проект, по определению Банка, - это проект, предусматривающий

осуществление инвестиций (поставок) части или всей производственной системы

в области промышленности, энергоснабжения, связи, как в государственном,

так и в частном секторах, при условии "значительной" доли в поставках

товаров и услуг фирмами стран Северной Европы. Займы NIB, помимо

финансирования поставок из пяти стран, могут выделяться для финансирования

других расходов, связанных с реализацией проекта: организационных расходов

по созданию предприятия, закупки из третьих стран и т. д.

Северный фонд экспортных проектов (NOPEF). Фонд призван содействовать

развитию международной конкурентоспособности предприятий стран Северной

Европы, осуществляющих экспортные операции вне единого рынка ЕС. Фонд был

создан в 1982 году Советом Министров стран-членов Северного Совета. Главная

задача Фонда - оказание поддержки предприятиям и организациям пяти стран в

проведении всего комплекса мероприятий, предшествующих заключению

контракта. Средства Фонда также привлекаются для покрытия расходов по

проведению семинаров, рыночных исследований, проведения обучения,

информационной и аналитической деятельности.

Условием предоставления поддержки проекту со стороны Фонда является наличие

"северного интереса". Фонд готов участвовать в финансировании не более 50%

расходов по реализации проекта, которые компенсируются получателем

поддержки после выполнения проекта. Заем предоставляется в форме

обусловленного беспроцентного займа.

Северный фонд промышленного и технологического развития. Фонд участвует в

финансировании не более 50% расходов по проектам сотрудничества предприятий

стран Северной Европы путем предоставления займов под развитие производства

или освоение технологий или путем предоставления субсидий под реализацию

иных проектов. Субсидии выдаются также для содействия развитию производства

и внедрению технологий предприятий "пятерки" в странах ЦВЕ. Программы Фонда

координируются с государственными программами стран Северной Европы в

области биотехнологии, технологии материалов и охраны окружающей среды.

Программа Северного Совета в области развития региона, примыкающего к

региону пяти стран Северной Европы. Цель программы - содействовать развитию

демократии, прав человека и переходу к рыночной экономике. Реализация

программы начата в 1990 году с акцентом на проблемы безопасности и

культурно-исторического развития в странах Балтии. С 1994 года сфера

действия программы расширена за счет сотрудничества с регионами Баренцева

моря и Санкт-Петербурга. Бюджет программы ежегодно составляет 50 млн. крон

(порядка 9 млн. долл.).

Направления программы: стипендии и программы обменов; сотрудничество в

области энергетики, охраны окружающей среды, СМИ, образования,

здравоохранения и социальной сфере; поддержка СМИ и инфраструктуры в

регионе.

Стипендиальная программа. Цель - сотрудничество в области образования в

североевропейском регионе. Ежегодный бюджет программы - порядка 13 млн.

крон. Стипендии в приоритетном плане предоставляются педагогам,

исследователям, учащимся и сотрудникам предприятий и организаций региона

для обучения и практики в одной или нескольких странах Европейского Севера,

а также аналогичным категориям лиц этих стран для пребывания в государствах

Балтии, регионах Баренцева моря и Санкт-Петербурга в консультационных,

учебных или научных целях. Возможно финансирование языковых и прочих

курсов, а также подготовки учебных материалов для стипендиатов. Время

пребывания стипендиатов в странах Северной Европы - 1-6 месяцев,

специалистов северных стран - 1-8 недель.

Программа обмена дая государственных служащих. Цель - предоставить

возможность должностным лицам региона изучить систему управления в

различных сферах деятельности минимум в двух странах Северной Европы. Время

пребывания - 1-6 месяцев.

Северная практика. Цель - знакомство с опытом северных стран в промышленном

секторе (в будущем планируется увеличить количество областей

сотрудничества). Ежегодно для региона Баренцева моря и Санкт-Петербурга

выделяется 1 млн. крон. Предусматривается прохождение практикантами

предварительных подготовительных и языковых курсов у себя на родине.

ж) Товарооборот Дании. В 1997 году внешнеторговый оборот Дании составил 770

млрд. крон, превысив показатели предыдущего года на 8,7% (или на 67,5 млрд.

крон). Доля внешней торговли в валовом внутреннем продукте страны достигла

68,7%.

Основными внешнеторговыми партнерами Дании являются страны ЕС: ФРГ, Швеция,

Великобритания, Норвегия, Нидерланды, Франция. В 1997 году на их долю

пришлось 68,5% всего оборота внешней торговли Дании. На американском

континенте крупнейшим партнером Дании являются США (4,4% от совокупного

внешнеторгового товарооборота), в азиатско-тихоокеанском регионе - Япония

(2,9%) и Китай (1,2%). На долю России приходится немногим более 1,2%

внешнеторгового оборота Дании.

Экспорт. В 1997 году Дания экспортировала товаров и услуг на сумму 403,6

млрд. крон. Доля экспорта в ВВП составила 36%. На протяжении последних

четырех лет темпы роста экспорта остаются достаточно стабильными.

Основным экспортным рынком Дании остается Германия - 22% всего датского

экспорта. За ней идут Швеция и Великобритания - (по 9,1%), Норвегия (6,6%)

и Франция, из заморских рынков наибольшее значение для датских экспортеров

имеют США, Япония, Южная Корея и Гонконг.

Доля России в датском экспорте составляет 1,4% и по этому показателю она

занимает 15 место.

Три четверти стоимости экспорта Дании составляет промышленная продукция и

доля других отраслей имеет тенденцию к сокращению. В то же время, именно

торговым обменом в группе пищевых продуктов и живых животных создается

основная часть (67%) актива внешнеторгового баланса Дании.

В группе "Пищевые продукты и живые животные" наиболее значимы поставки мяса

и мясопродуктов (на сумму 19,9 млрд. крон), рыбы и морепродуктов (15 млрд.

крон), а также молочной продукции и яиц (7,3 млрд. крон). Продолжала

сокращаться стоимость экспорта продукции растениеводства.

В группе "Непищевое сырье, кроме топлива" (12,2 млрд. крон) заметное место

занимает экспорт пушнины. Пушное звероводство в последние годы стало

крупной экспортной отраслью для Дании. Экспорт шкурок норки и лис в 1997

году принес около 400 млн. долларов. Основным покупателем является Гонконг

(более 30%), а также ФРГ, Италия, Турция, Финляндия и Южная Корея.

Повышается интерес к Копенгагенскому пушному аукциону российских

производителей пушнины. Если раньше единственным российским участником было

ВО "Союзпушнина", то в последние годы все больше приезжает представителей

российского звероводства и фирм, торгующих пушниной.

Экспорт топлива минерального, горюче-смазочных материалов, газа и

электроэнергии на сумму 13,5 млрд. крон в 1996 году впервые по стоимости

перекрыл затраты Дании на импорт товаров этой группы. При этом особенно

значительно вырос экспорт электроэнергии (в пять раз), что было связано с

хорошей конъюнктурой на скандинавском рынке из-за падения выработки

электроэнергии гидростанциями Норвегии и Швеции из-за засухи. Почти на 26%

возрос экспорт нефти и нефтепродуктов и на 20% экспорт природного газа.

В 1996 году актив в торговле товарами химической группы возрос на 3,2 млрд.

крон. Это произошло в результате роста датского экспорта товаров этой

группы с 28,8 млрд. крон до 32 млрд. крон и сокращения импорта. Увеличение

произошло практически за счет роста экспорта медицинских и фармацевтических

продуктов, общий датский экспорт которых в 1996 году достиг 13,2 млрд.

крон. По сравнению с 1995 годом он вырос на 10,6% и составил 90% от общего

производства этой продукции. Такое значительное увеличение достигнуто

благодаря росту экспорта гормонов. Датчане экспортируют фармацевтическую

продукцию примерно в 150 стран мира. Основным рынком сбыта медицинских и

фармацевтических продуктов остается ЕС (54%). Возрастает роль стран

Восточной Европы (7,3%) и Азии (13,7%).

С 1980 года рост экспорта фармацевтической продукции превышает в процентном

отношении общий рост датского экспорта. С индексом 100 в 1980 году экспорт

продукции фармацевтической промышленности вырос в 1997 году до индекса 686,

в то время как общий экспорт вырос до индекса 290.

В 1997 году в Россию было экспортировано датских фармацевтических

препаратов на сумму 9,98 млн. крон, что составляет 0,17% датского экспорта

этой продукции. Необходимо отметить, что по сравнению с 1996 годом экспорт

этой продукции в РФ снизился почти вдвое (на 51,61%).

Новым важным рынком для датских компаний, в формировании которого они

принимают активное участие, является ветроэнергетика. Датский опыт в

области ветроэнергетики активно изучается другими странами. В целом, по

оценкам американской консалтинговой компании "Ли энд Би Интернэшнл",

мировой спрос на ветроэнергоустановки до 2002 года будет возрастать на 20%

ежегодно и достигнет уровня 2000 мвт. в год. Это обеспечивает устойчивый

рост датских компаний, контролирующих 50% мирового рынка в этой области и

экспортирующих 85% своей продукции. В 1996 году датский экспорт

ветроэнергетических установок превысил 3,6 млрд. крон, в 1997 году

наблюдалтся его дальнейший рост.

Испания в 1995 году заключила контракт с датской компанией "Микон А/С" на

создание парка ветроустановок в 25 мвт. Ожидается, что к 2000 году в

Испании 2% всей электроэнергии будет производиться ветровыми турбинами. В

1996 году подписан контракт на сумму 750 млн. крон компанией "Винд Волд" на

поставку 500 ветроустановок в Индию. К настоящему времени в Индии

установлено датское оборудование суммарной мощностью 400 мвт. В Германии за

прошедший год суммарная мощность парка ветроустановок возросла с 600 до

1000 мвт. (45% прироста обеспечено за счет поставок датского оборудования).

Кроме того в начале 1997 года подписан контракт на поставку в ФРГ еще

двенадцати установок (мощностью 1,5 мвт. каждая) датской компании

"Нордтанк". Стоимость контракта составляет 133 млн. крон. Осуществлялись

также крупные поставки в Англию, Китай и ряд других стран.

Дания занимает ведущее место на мировом рынке как поставщик оборудования

для цементной промышленности, а также мукомольного оборудования и

оборудования для сахарных заводов. Важное значение имеет также экспорт

оборудования для молочной и мясной промышленности, а также

рыбоперерабатывающего оборудования.

Значительной экспортной статьей Дании являются медицинское оборудование и

приборы. Так, экспорт медицинских электроприборов превышает 1,2 млрд. крон.

Примерно на такую же сумму ежегодно экспортируется других медицинских

приборов и инструментов. В течение многих лет датские компании показали

умение адаптироваться к новым рыночным условиям. Всего несколько лет назад

их основным рынком были США, но за короткий период, в связи с меняющимися

экономическими условиями, они сместили акцент на Европу. Сейчас страны ЕС

являются самым значительным рынком для датских производителей медицинского

оборудования. Кроме Западной Европы появились новые возможности в Восточной

Европе.

Важное место в датском экспорте занимает мебель. Сегодня Дания производит

мебели больше, чем любая другая страна Европы, и около 80% производства

приходится на экспорт. В 1996 году было экспортировано датской мебели на

сумму 11,4 млрд. крон, а за три первых квартала 1997 г. - 9, 5 млрд.

В Германию направляется около половины всего экспорта мебели (5,6 млрд.

крон). В целом в страны Западной Европы поступает почти 90% экспорта

датской мебели. В последние годы наблюдается рост активности датских

производителей мебели на российском рынке, причем особый интерес

проявляется к западным областям России.

Импорт. В 1997 году Дания импортировала товаров и услуг на сумму 366,4

млрд. крон. Доля импорта в ВВП составила 32,7%. На протяжении последних

четырех лет темпы роста импорта остаются достаточно стабильными: в 1993

году - 257,3 млрд. крон, в 1994 - 291 млрд., в 1995 - 316 млрд., в 1996

году - 326,1 млрд. крон.

Основными поставщиками товаров на датский рынок являются страны ЕС, на

которые приходится 65,4% стоимости датского импорта. Крупнейшие поставщики

- ФРГ (20,5%), Швеция (11,6%), Великобритания (6,8%), Нидерланды (6,6%),

Франция (5,2%), Норвегия (5,1%). Из других крупных поставщиков можно

отметить - США (4,8%), Япония (2,3%) и Китай (1,7%).

Доля России в датском импорте составляет всего 0,9%. По этому показателю

Россия занимает лишь 19 место среди внешнеторговых партнеров Дании.

Дания является крупным импортером продовольственных товаров. В 1997 году

импорт товаров по статье "Пищевые продукты и живые животные" составил 23,6

млрд. крон. Основное место в этой группе занимают рыбаи морепродукты (7,4

млрд. крон), которые в основном закупаются для переработки, однако много

завозится и для непосредственного потребления. Импорт кормов на сумму 4,5

млрд. крон позволяет достичь сбалансированного рациона питания

сельскохозяйственных животных. Доля российских поставщиков в импорте Данией

товаров продовольственной группы составляет около 1,1%.

Дания импортирует значительное количество напитков и табачных изделий (на

3,8 млрд. крон в 1997 году). Доля России в этой товарной группе - 0,3% - не

соответствует возможностям датского рынка. При последовательной работе

можно существенно расширить продажи водки, шампанского и других напитков.

Не имея развитой сырьевой базы, Дания импортирует значительные количества

промышленного сырья как растительного и животного, так и минерального

происхождения. Наиболее заметным является импорт древесины (3,5 млрд.

крон). Основными поставщиками древесины являются Швеция (1,5 млрд. крон),

Финляндия (0,7 млрд. крон) и ФРГ (0,3 млрд. крон). Из России завозится в

Данию древесины лишь на 44 млн. крон, что в два раза меньше, чем из Эстонии

или Польши. Главными препятствиями на пути нашего лесного экспорта в Данию,

помимо транспортных тарифов, являются несоответствие предлагаемых товаров

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14